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인재 리텐션으로 이어지는 복지, 뭐가 다를까?
"복지는 늘렸는데 왜 떠날까요?" 퇴사 사유의 절반이 감춰지는 이유부터, 인재 리텐션으로 이어지는 복지의 차이점 3가지를 정리했습니다. 자가진단으로 확인해 보세요.
조직 진단 전, 확인해야 하는 5가지 체크리스트
사내 커뮤니케이션 성공 사례 5가지 모음
회의 시간의 침묵을 깨는 5가지 심리적 안전감 장치
팀빌딩으로 조직 문화 개선 우수 사례 5가지 모음
EAP, 조직 규모에 따라 이렇게 달라집니다
회사 규모에 따라 심리상담 EAP는 얼마나 보급되어 있을까요? 5%부터 100%까지, 규모별 보급 지도와 그 숫자 뒤에 숨은 진짜 이야기를 HR 담당자의 시선에서 정리했습니다.
상위 1% HR은 이렇게 경영진 설득합니다
아무리 열심히 구성원들의 목소리에 귀 기울이고 조직문화를 개선하고자 해도, 경영진의 지원이 없다면 실제 변화까지 만들기는 어렵습니다. 오늘은 HR이 열심히 하는 일이 물거품이 되지 않도록 경영진 설득을 통해 성과로 이끌어내는 방법 4가지를 준비했습니다.
조직문화 담당자를 위한 추천 KPI 4가지
KPI 지표를 고민하고 있는 조직문화 담당자라면? 오늘 글에서 4가지 지표를 추천해 드립니다. 각 지표를 사용할 때, 어떤 효과를 얻을 수 있고 반대로 어떤 맹점이 있는지 상세하게 풀어볼게요.
공공 프로그램을 쓴 보건관리자, 결국 EAP로 넘어가는 5가지 이유
근로복지공단 EAP, 근로자건강센터 등 공공 상담지원을 운영해본 보건관리자들이 민간 EAP 도입을 검토하게 되는 구조적 이유 5가지를 분석합니다. 공공과 민간, 대체가 아닌 연속 케어로 바라보는 시각을 담았습니다.
일과 삶 경계를 지키는 재택근무 복지 설계법 3가지
재택근무 직원 수가 늘어나고 있는 요즘. 이들에게는 회사의 복지가 일과 삶 경계를 붕괴시킬 수 있는 원인이라는 점, 알고 계셨나요? 기존 복지가 재택근무에 있어 문제를 만드는 이유와, 재택근무 직원들을 위한 올바른 복지 설계법에 대해 달램이 살펴봤습니다.
복지 제도는 많은데 이용률이 낮은 기업들의 공통점 5가지
복지를 갖추고 있는데도 직원들이 쓰지 않는다면, 문제는 복지 내용이 아닐 수 있습니다. 직원들의 복지 이용률이 낮은 기업들이 공유하는 공통점은 무엇인지, 달램과 함께 짚어볼까요?
부서간 갈등 해결방안, 무조건 먹히는 방법 4개
없애도 없애도 돌아오는 부서간 갈등, 없애야 할 대상이 아닐 수 있습니다. 부서간 갈등 해결방안과 좋은 갈등, 나쁜 갈등의 차이, HR의 4가지 개입 포인트까지 확인해 보세요.
번아웃, HR이 설계해야 할 현실 복지 5가지
직장인들 사이 어느덧 일상적인 단어가 된 번아웃. 조직에게 있어 보이지 않는 손실을 입히는 번아웃을 예방하기 위해 HR이 할 수 있는 복지 설계법엔 무엇이 있을까요? 이번 시간에는 번아웃 예방에 맞춰 HR이 설계해야 할 현실 복지 5가지에 대해 알아보도록 하겠습니다.
웰니스 프로그램, 부정적 시선을 바꾸는 방법 3가지
회사에 웰니스 복지 프로그램을 도입하려 할 때, 가장 먼저 넘어야 할 장벽이 바로 웰니스 복지를 향한 내부의 부정적 시선입니다. 그렇다면 웰니스 복지 프로그램에 대한 부정적인 내부 시선이 어디에서 나오는 것일까요? 그리고 이를 바꾸는 방법에는 무엇이 있을까요?
직원들이 ‘진짜 복지’로 생각한다는 복지 카테고리 4가지
"직원들을 위한 진짜 복지, 그게 대체 뭘까 고민이에요" HR 담당자라면 한번쯤 가졌을 고민입니다. 직원들이 진짜 복지로 인정하는 항목들에는 과연 무엇이 있을까요? 달램이 확인할 수 있었던 것은 어떤 항목이든 크게 4가지 카테고리로 분류가 된다는 점이었습니다.
부서 간 사일로가 반복될 때, HR의 역할은?
협업하자는 결론이 나도 팀에 돌아오면 제자리인 경험, HR 담당자라면 한번쯤 해보셨을텐데요. 부서 간 사일로를 만드는 사내 구조 4가지와 HR의 개입 포인트를 확인해 보세요.
'생각보다 간단했다' 핵심 인재 이탈을 막은 기업들의 공통점 1가지
보이지 않은, 막대한 손실을 만드는 핵심 인재 이탈. 그런데 이런 이탈을 조기에 막은 기업들이 있습니다. 신기하게도 이들에게는 공통점 한 가지가 있었는데요. 과연 어떤 공통점인지, 달램과 함께 알아볼까요?
웰니스 프로그램, 가격이 비싸게 느껴지는 이유와 잘못된 비교 3가지
유독 비싸게만 느껴지는 웰니스 프로그램. 그런데 비싸게 느껴지는 이유가 가격이 아닌 비교 기준에 있다는 사실을 알고 계신가요? HR 담당자가 자주 빠지는 웰니스 프로그램, 잘못된 비교 기준 3가지와 올바른 계산 방법을 달램과 함께 확인해보세요.
복지 효과 측정이 어려운 이유, 그럼에도 측정하기 위한 3가지 방법
"복지 성과를 보여달라"는 말에 매번 막히고 계신가요? 그래서 오늘은 직원 복지 효과 측정이 구조적으로 어려운 이유와 그럼에도 측정하기 위한 세 가지 방법을 준비했습니다.
효과적인 직원 복지를 만드는 4가지 기준
복지 효과가 낮은 이유를 4가지 기준으로 정리했습니다. 참여율·만족도·단가·운영 부담, 역할마다 다른 정의와 각각의 맹점, 우리 회사 자가 진단까지 확인해 보세요.
연봉 200%만큼 손해다? 핵심 인재 이탈이 가져오는 진짜 손실
모든 회사가 가지는 숙제 중 하나인 핵심 인재의 이탈 방지. 핵심 인재의 이탈은 단순히 사람 1명이 그만둔 개념에 그치지 않습니다. 이들의 이탈로 회사는 보이지 않는 막대한 비용 손실을 입을 수밖에 없기 때문이죠. 그렇다면 핵심 인재의 이탈이 안기는 진짜 손실은 과연 어느 정도일까요?
웰니스 복리후생, 예산 확보가 어려운 진짜 이유: 결재가 막히는 4가지 지점
웰니스 복리후생. 리텐션을 끌어 올리기에 효과적이라는 것은 HR 담당자 대다수가 알고 있습니다. 하지만 발목을 잡는 것은 결국 예산 확보를 위한 경영진 결재입니다. 그렇다면 왜 웰니스 복리후생을 위한 결재는 막히기 쉬운 것일까요? 그 이유를 찾아봤습니다.
초개인화 조직문화 시대, HR 담당자가 챙겨야 할 4가지
HR 업계에서 화두로 떠오른 초개인화 조직문화. 그런데 혹시 AI 툴 하나 도입한 것으로 끝내고 있지는 않은가요? 초개인화 조직문화에 대해 HR 담당자가 당장 챙겨야 할 4가지를 짚어보며 초개인화가 왜 지금 필요한지, 그리고 왜 기술만으로는 완성되지 않는지 함께 살펴보겠습니다.
‘함부로 도입 금지?’ 웰니스 프로그램, 조직 규모에 따른 선택 기준 3가지
우리 회사 웰니스 프로그램 도입. 정말 중요한 지점은 프로그램 내용 수나 직원 수가 아닌 '운영 여력'입니다. 규모에 따른 운영 여력에 맞춘 웰니스 프로그램 선택 기준 3가지를 알아보고, 추천 프로그램에는 무엇이 있는지 확인해 보겠습니다.
막막한 프리젠티즘 보고서, 경영진 설득을 위한 핵심 3가지
절대로 가볍게 넘기면 안 되는 프리젠티즘. HR 담당자 대다수는 이 프리젠티즘 예방을 위한 보고서를 작성하던 중 막막함을 느끼곤 합니다. 이유는 간단합니다. 경영진 설득을 위해선 이 프리젠티즘을 느낌이 아닌 숫자로 보여줘야 하기 때문이죠. 그래서 준비를 했습니다. 프리젠티즘 보고서, 경영진 설득을 위한 핵심 3가지를 말이죠.
"공시 기준 확정" DEIB 의무화, HR 담당자가 챙겨야 할 3가지
한국회계기준원 지속가능성기준위원회(KSSB)가 지난 2026년 2월, ESG 공시 기준을 최종 확정했습니다. 이에 S 영역에 속하는 DEIB 항목들 역시 외부로 공개가 되어야 하는 공시 항목이 됐는데요. 이 타이밍에서 HR 담당자가 챙겨야만 하는 3가지에 대해 함께 알아보도록 하겠습니다.
“추가 편성? 없어도 OK” 대표들을 위한 웰니스 예산 해결법 2가지
웰니스 프로그램, 좋은 건 알지만 예산이 없어서 고민인 경우가 많죠. 그런데 이미 편성된 예산에서 웰니스 프로그램을 위한 별도의 예산을 마련할 수 있다는 사실, 알고 계신가요? 기존 편성된 교육훈련비와 복리후생비 예산에서 웰니스 프로그램을 위한 예산을 해결하는 방법, 함께 알아보도록 할게요.
"빠른 도입이 정답이었죠" 웰니스 프로그램, 기업 대표들의 승인 이유 4가지
웰니스 프로그램이 좋다는 것을 모르는 기업 대표는 없을 것입니다. 그럼에도 세상에는 웰니스 프로그램을 도입한 기업과 그렇지 않은 기업으로 나뉘죠. 그렇다면 도입을 승인한 기업들에겐 대체 어떤 이유가 있었던 것일까요?
AX 전환 중 무너지는 심리적 안전감, HR이 체크해야 할 6가지
어느덧 생존의 흐름이 된 AX 전환. 그러나 대다수 조직은 그 과정에서 발생하는 심리적 안전감 붕괴를 인지하지 못하고 있습니다. 생각보다 심리적 안전감을 크게 위협하는 AX 전환, 균열 지점 6가지와 우리 조직 진단 체크리스트를 확인해 보세요!
불안감 높은 금융권 웰니스, 프로그램 성공 운영을 위한 원칙 3가지
유독 웰니스 프로그램 참여율이 낮은 금융권 기업들. 그 이유는 금융권 기업들이 갖는 특유의 불안감에 있습니다. 이러한 불안감을 해소하기 위해선 프로그램의 구조부터 재설계를 해야 합니다. 불안감 높은 금융권의 웰니스, 성공적인 프로그램 운영을 위한 3가지 원칙을 살펴보겠습니다.
혹시 내 동료도? 조용한 퇴사를 부르는 치명적 조직문화 결함 5가지
전조 증상 하나 없던 직원의 퇴사. 언뜻 보면 갑자기 사표를 낸 것처럼 보이지만, 사실 해당 직원은 오래전부터 신호를 보내고 있었을 겁니다. 이런 조용한 퇴사 상태는 회사가 갖는 조직문화의 결함에서 비롯된 경우가 많습니다. 자세한 내용, 지금 확인해 보세요!
막막한 웰니스 프로그램 도입, 대표가 가장 먼저 확인해야 할 3가지
웰니스 프로그램. 직원들의 건강과 사기를 위한 필수 요소가 된 지 오래입니다. 이에 많은 기업 대표님이 도입을 고민 중인 상황이죠. 그러나 잘 모르는 부분이 많기에, 막막함이 느껴지기 쉽습니다. 이럴 때, 대표가 가장 먼저 확인해야 할 포인트를 3가지로 정리했습니다.
EAP 도입, 인사담당자를 위한 ‘경영진 단골 질문 5가지’ 파헤치기
EAP 도입을 위해 보고서까지 완성했지만, 경영진의 예상치 못한 질문에 당황한 경험이 있나요? EAP 도입을 논할 때, 경영진이 반드시 던지는 질문들이 무엇인지 알아보고, 그 질문 속에 숨겨진 의도와 올바른 대답을 위한 꿀팁을 함께 알아봐요!
막막한 EAP 도입, 빠른 결재를 이끌어내는 보고서 구조 5단계
EAP 도입을 위해 보고서를 쓰는 인사담당자라면 막막함을 느끼기 쉽습니다. 충분한 정보를 갖고 있는데 왜 그런 것일까요? 이번 글에서는 인사담당자들이 EAP 도입 보고서를 막막하게 느끼는 이유와 경영진의 빠른 결재를 이끌어내는 구조 5단계에 대해 이야기를 나눠보도록 하겠습니다.
법으로 막는 '퇴근 후 업무 지시'.. 인사담당자가 체크해야 할 5가지
퇴근 후 업무 카톡, 이제 법적 리스크다? 법으로 막겠다는 '퇴근 후 업무 지시'에 인사담당자가 지금 당장 점검해야 할 5가지를 체크하고, 이를 예방하기 위한 기업 웰니스 사례까지 한 번에 확인해요.
리프레시 휴가 도입 효과 3가지 : 번아웃 예방부터 조직 몰입도 향상까지
구성원의 번아웃 예방과 충분한 휴식을 위해 쉼을 제도로 만든 리프레시 휴가! 리프레시 휴가의 운영 방식부터 기업 사례, 도입 효과까지 한번에 확인해보세요.
신입 인사담당자도 할 수 있다: 경영진을 설득하는 EAP ROI 계산법
인사담당자라면 EAP의 필요성을 누구보다 잘 알고 있습니다. 하지만 경영진 보고를 위한 ROI 계산은 또 다른 문제죠. 복잡한 통계나 외부 자료 없이, 사내 데이터만으로 EAP ROI를 계산하는 방법을 정리했습니다. 핵심 데이터 4가지와 산출 공식, 데이터가 부족할 때 쓸 수 있는 간이 프레임까지 한번에 확인해보세요.
팀장이랑 말 섞기도 싫어요: 심리적 안전감 망가뜨리는 리더 습관 3가지
심리적 안전감이 충분하다고 느끼는 리더는 80%이지만, 구성원은 40%에 불과하다고 합니다. 이 간극은 나쁜 의도가 아닌 리더의 무의식적 습관에서 시작되는데요. 우리 팀의 침묵을 만드는 리더의 잘못된 습관이 무엇인지 지금 확인해보세요.
조용히 무너지는 중간관리자, 놓치기 쉬운 3가지 번아웃 신호
중간관리자의 번아웃은 조직 성과와 직결되는 핵심 리스크입니다. 번아웃이 발생하는 구조적 이유부터 놓치기 쉬운 번아웃 신호 3가지, 스트레스 관리까지 한번에 확인해 보세요!
EAP가 막막한 인사 담당자를 위해, 성공 도입 프로세스 5단계
처음 EAP 도입을 검토하는 인사 담당자라면 매 순간 무거운 고민을 마주할 수밖에 없습니다. 그렇다면 성공적인 도입을 위해선 어떤 부분을 체크해야 할까요? EAP 도입을 5단계로 구분하고, 각 단계에서 인사 담당자가 신경 써야 할 부분을 짚어 보도록 하겠습니다.
연간 70조 원이 걸렸다, 글로벌 금융권이 웰니스에 투자하는 이유
글로벌 금융권은 오래전부터 웰니스를 핵심 경영 전략으로 채택해 왔습니다. 비용과 수익을 철저하게 계산하는 이들은 왜 웰니스에 막대한 비용을 투자하고 있는 걸까요? 글로벌 금융권의 사례를 통해 금융권이 웰니스를 신경 써야만 하는 이유에 대해 알아보겠습니다.
직원을 고객처럼 대한다? 기업들이 주목하는 B2E, 핵심 전략 5가지
최근 기업 경영의 화두로 떠오른 B2E. 조금 생소할 수 있지만, 임직원 만족도를 높이기 위한 B2E 전략은 이제 선택을 넘어 생존을 위한 필수 지표가 되었습니다. 이번 글에서는 B2E 전략의 본질이 무엇인지, 그리고 왜 유수의 기업들이 해당 전략에 열광하며 집중하고 있는지 그 이유를 파헤쳐 보겠습니다.
복리후생 A to Z, 복지를 늘려도 직원이 체감하지 못한다면?
복리후생 예산을 늘려도 직원이 체감하지 못한다면 ‘만족도 조사’부터 시작해보세요! 복리후생의 종류부터 만족도 조사 진행 방법까지, 데이터 기반의 효율적인 복지 운영을 할 때입니다.
EAP 뜻부터 성공 사례까지, 도입 효과 200% 높이는 핵심 가이드
어렵고 복잡하기만 한 EAP에 도입을 망설이고 있나요? 지금 이 시간에도 여러 기업이 도입을 검토하는 EAP. 이번 시간을 통해 인사 담당자를 위한 진짜 EAP 뜻과 필요성에 대해 알아보도록 해요.
번아웃이 반복된다면? 조직에 마인드풀니스가 필요한 3가지 이유
마인드풀니스는 직장인의 스트레스와 번아웃을 줄이고 업무 몰입도를 높이는 방법으로 주목받고 있는데요. 조직 내 마음챙김 도입이 필요한 이유와 활용 방법을 소개합니다.
인사 담당자라면 무조건 알아야 할 진짜 온보딩 뜻과 성공 사례 3가지
현실의 온보딩은 체계적이지 못한 경우가 많습니다. 일부 기업의 경우 신입 사원 교육 정도로 생각하기도 하죠. 이번 글에서는 온보딩 뜻을 정확하게 짚고, 이를 조직문화의 핵심 전략으로 활용하는 방법을 살펴보도록 하겠습니다.
인기 없는 우리 회사 복지 프로그램, 맞춤 설계 위한 핵심 5가지
유행하는 복지라고 해서 반드시 인기 있는 복지인 것은 아니죠. 이번 시간에는 우리 회사의 복지가 구성원들에게 외면받았던 진짜 이유와 우리 조직의 색깔에 딱 맞는 복지 프로그램을 설계하기 위한 핵심 원칙 5가지를 전해드립니다.
리더십 교육, 1회성이 아닌 장기 전략으로 바꾸는 법
왜 리더십 교육은 현장에서 쉽게 체감되지 않을까요? 리더십 교육의 효과가 지속되지 않는 이유와 함께 조직문화와 연결해 장기 전략으로 바꾸는 방법을 정리했습니다.